TEAM BUILDING : AVIATION ET MANAGEMENT

Un autre point commun existe entre l’aviation et le management d’une équipe : c’est l’imprévisible. Cette notion concerne toutes les entreprises, tous les managers (entendre leader), tous les pilotes aussi. La force d’une équipe représente en partie la richesse immatérielle d’une entreprise et s’appuie sur la capacité du groupe à pouvoir répondre à l’imprévisible. En somme, il s’agit d’utiliser l’échec en force et non le succès en récompense.

La valeur de l'échec

L’échec est un luxe pour l’entreprise. Il est le seul résultat mettant en avant les erreurs stratégiques, humaines et managériales. Pourtant, il est volontairement occulté par le leader sauf quand il peut s’en servir contre un collaborateur, un partenaire, un sous traitant. Autrement, on n’en parle pas. On ne rebondit pas dessus. On ne le valorise pas. Au bout du compte un échec devient une arme quand c’est utile, mais pas une défense pour s’en protéger.