TEAM BUILDING : LA METHODE ADHOC

• Analyse de l’entreprise (produit, marque, histoire, client)
• Détail de la structure humaine, politique managériale, cursus des individus cibles
• Entretien avec la DG ou le président pour évaluer une attente
• Entretiens privés avec le manager (leader)
• Analyse des problèmes perçus, proposition d’animation parallèle.
• Préparation de l’évènement, du manager et des équipes.
• Mise en scène de l’évènement
• Compte-rendu de l’évènement
• Suivi bimensuel sur les résultats obtenu et correction d’attitude

Les cibles :

Top Management, COMEX, Leader exécutif, middle et senior management.

Conditions logistiques :

1/2 jour, 8 personnes max. Cible : Top Management (hébergement 4*)
2 jours, 20-25 personnes max. Cible : Middle Management (Hébergement 3*)

Une demande en Team Building doit rester sécrète jusqu’au bout. Si un manager étudie une campagne, il doit immédiatement être informé du secret applicable à l’égard de son équipe.
Ad Hoc ne mentionne pas ses clients en Team Building. Il est considéré que cette information peut être un atout pour la concurrence.
Enfin, les collaborateurs Ad Hoc signe une clause de confidentialité très stricte dite Clause N°6 permettant de protéger toutes les informations du client, pour une durée indéterminée.