TEAM BUILDING : STRATEGIE ADHOC

Notre stratégie consiste à mettre en condition de succès un groupe de collaborateur. C’est-à-dire les situer pour faire face à l’échec, puis leur donner l’attrait de la confiance en soi, celle du possible, pour en fin de compte réussir ce qui, quelques minutes auparavant, semblait être impossible, donc un échec supposé et probable.

Passer aux commandes

Si je vous invite à prendre les commandes d’un avion, vous me répondrez « Impossible, je ne sais pas piloter ». À moins que vous soyez passionné, vous répondrez « Vous êtes fous ! »
Ces réponses sont des échecs. Pourtant vous allez le faire. Et vous allez réussir. Car piloter un avion est bien plus simple que conduire une voiture, mais plus extraordinaire aussi. C’est cette perception qui donne la persuasion de l’impossible...Parce que c’est extraordinaire !

Oser le grand saut

Dans 2 minutes, vous allez sauter en parachute à 3000 mètres ! Vous n’avez pas le temps de réfléchir.

C’était imprévisible. Si vous ne le faites pas, vous êtes en échec. Alors comment transformer cette décision en volonté de succès ?

Y croire

Mettre en avant que l’un va y aller, mettre en valeur la volonté personnelle…et se rendre compte que la synergie du groupe est en fin de compte le déclencheur de la décision.
Si vous êtes un manager et que vous pensez impossible de croire que votre plus proche collaborateur va dans moins d’une heure faire atterrir un avion, seul, vous avez besoin de nous.